Solusi pikeun Manajemén Produksi calakan sareng Sistem Kontrol

Katerangan pondok:

Kalayan perkembangan pesat sains sareng téknologi, industri di dunya parantos lebet kana jaman pangembangan énggal.Jérman ngajukeun "Industri 4.0", Amérika Serikat ngajukeun "Rencana Strategis Nasional pikeun Manufaktur Lanjut", Jepang ngajukeun "Aliansi Industri Élmu sareng Téknologi", sareng Inggris ngajukeun "Strategi Industri 2050"


Rincian produk

Tag produk

Latar

Kalayan perkembangan pesat sains sareng téknologi, industri di dunya parantos lebet kana jaman pangembangan énggal.Jérman ngajukeun "Industri 4.0", Amérika Serikat ngajukeun "Rencana Strategis Nasional pikeun Manufaktur Lanjut", Jepang ngajukeun "Aliansi Industri Élmu sareng Téknologi", sareng Inggris ngajukeun "Strategi Industri 2050", Cina ogé ngusulkeun "Dijieun di Cina. 2025″.Revolusi industri kaopat ogé masihan kasempetan pikeun promosi MES, sareng aplikasi éksténsif ERP sareng PCS dina perusahaan manufaktur ogé nyayogikeun dasar anu hadé pikeun MES.Tapi pikeun ayeuna, pamahaman sareng palaksanaan MES beda-beda ti industri ka industri, sareng pamekaran henteu saimbang di daérah anu béda.Ku alatan éta, industri sareng perusahaan kedah milih MES anu cocog pikeun pangwangunan sorangan dumasar kana kaayaan sareng ciri sorangan pikeun ngabéréskeun masalah yén sistem inpormasi manufaktur tradisional sareng sistem kontrol prosés kakurangan sambungan inpormasi.Ku alatan éta, ngalaksanakeun MES dina perusahaan manufaktur penting pisan.

Anu mimiti, MES sanés ngan ukur bagian penting tina palaksanaan Industri 4.0, tapi ogé cara anu efektif pikeun integrasi jero dua industri anu parantos narik perhatian.MES parantos janten sistem manajemén inti pikeun transformasi perusahaan, ningkatkeun sareng pangwangunan sustainable.

Kadua, kaayaan pasar ayeuna di industri pertambangan merlukeun di-jero palaksanaan manajemén rupa perusahaan, nu merlukeun palaksanaan MES nu bisa ngawujudkeun informatization manajemén produksi di pabrik, tambang, workshop, jeung manufaktur prosés palaksanaan monitoring informatization.

Katilu, mantau prosés produksi tambang teu merenah, sarta standar stabilitas kontrol prosés téh hésé papanggih.MES sadar transparansi sareng manajemén ilmiah prosés produksi di pabrik, tambang sareng bengkel.Éta timely tiasa mendakan akar anu nyababkeun masalah anu mangaruhan kualitas produk sareng biaya konsumsi, ningkatkeun real-time sareng kalenturan perencanaan, sareng dina waktos anu sami ningkatkeun efisiensi kaluaran jalur produksi.
nu ngajadikeun garis prosés ngahasilkeun kaluaran dirancang atawa saluareun kamampuhan desain.

ABUIABAEGAAg56eZkwYozaD5lgQwvgg49wM!900x900

Sasaran

Solusi pikeun MES nyayogikeun perusahaan ku cara anu épéktip anu tiasa ngawujudkeun manajemén transparan dina prosés produksi.Éta mangrupikeun inpormasiSistim manajemén jeung manajemén produksi salaku inti, nulungan usaha pikeun ngadegkeun hiji kontrol prosés situs produksi terpadu jeung transparanplatform manajemén, sarta ngawangun database prosés produksi lengkep nu bisa real-time monitoring sarta traceability komprehensif dina produksiprosés, sarta terus ngaronjatkeun kaluaran produk jeung kualitas ngaliwatan analisis statistik data, ku kituna pikeun terus ngaronjatkeun pangaruh pasar.

ABUIABAEGAAg56eZkwYoyb-AtQMw3QQ46gM

Komposisi Sistem sareng Arsitéktur

Nyandak prosés produksi salaku garis poko, dumasar kana data industri real-time sapertos automation, pangukuran, sareng énergi;MES ngalir ngaliwatan prosés manajemén profésional kayaning produksi, kualitas, scheduling, alat-alat, téhnologi, ngayakeun, jualan, jeung énergi, nyertakeun dua belas modul fungsi, nyaéta manajemén, manajemén teknis, pengiriman barang produksi, scheduling produksi, kontrol produksi, inventory produk, bahan. manajemén, manajemén parabot, manajemén énergi, manajemén kualitas, manajemén pangukuran, manajemén sistem.

ABUIABAEGAAg56eZkwYopKvjwAUw4QY4xwQ!800x800

Mangpaat jeung Pangaruh

Pangaruh manajemén utama nyaéta kieu:
Tingkat manajemén parantos ningkat sacara signifikan.
Nguatkeun manajemén terpusat, ngabentuk mékanisme kolaborasi, sareng ngamajukeun manajemén kolaborasi
Ngalemahkeun manajemén fungsional sareng nguatkeun manajemén prosés.
Ngamajukeun manajemén standar sareng ningkatkeun palaksanaan.
Ngamajukeun manajemén refined jeung nguatkeun inténsitas manajemén.
Ningkatkeun transparansi manajemén sareng ningkatkeun beungkeutan manajemén.

Efisiensi manajemén parantos ningkat sacara signifikan
Sistim nu bisa ngagambarkeun produksi, pangukuran, kualitas, logistik jeung data sejenna timely tur dinamis, sarta bisa queried tur dilarapkeun iraha wae.
Data sareng inpormasi dicandak tina tingkat pangukuran panghandapna, pamariksaan kualitas, akuisisi peralatan atanapi otomatis dihasilkeun ku sistem, anu pas sareng akurat.
Pamingpin sareng manajer di sadaya tingkatan dibébaskeun tina sajumlah ageung tugas anu diulang-ulang kalayan eusi manajemén anu rendah.
Baheula, pagawéan anu meryogikeun metode manual sareng nyandak seueur tanaga sareng waktos ayeuna dirobih janten padamelan anu sederhana sareng pondok kalayan bantosan téknologi inpormasi, sareng efisiensi padamelan parantos ningkat ratusan kali.

yayasan manajemén geus strengthened
Nyadiakeun data anu leres sareng akurat.Tina input manual pikeun ngumpulkeun langsung tina alat sareng méter otomatis kana pangkalan data sekundér pikeun ngolah sareng asihan, datana transparan anu kaaslianana tiasa dijamin.
Ngagancangkeun analisis data jeung respon.Sistim nu otomatis ngabentuk dewan laporan visual, nu bisa ngajadikeun anjeun nengetan kaayaan produksi real-time dina situs sacara real waktu iraha wae tempat.


  • saméméhna:
  • Teras:

  • Tulis pesen anjeun di dieu sareng kirimkeun ka kami